“全员岗位创新”催生一群“发明家”

  为进一步落实宝武集团岗位创新的工作要求全方面推进员工岗位创新和价值创造今年初宝武集团中南钢铁鄂城钢铁全面启动全员岗位创新工作广大基层员工热烈响应围绕生产经营重点、热点、难点问题积极献计献策踊跃参与岗位创新活动。截至11月全公司共献计16980多条人均献计5条评选职工岗位创新成果120项可创造经济价值4800多万元实现创新 “井喷式”态势。

  宝武集团把岗位创新作为推进企业高水平发展的重要抓手, 自 2020 年以来将每年12月23日定为“宝武员工创新日”中南钢铁积极打造各基地职工创新工作室联盟共建共融共进鄂城钢铁贯彻有关要求于今年4月全面启动全员岗位创新工作公司领导王虎祥强调“要打造好两个平台一个是‘双基两化平台’这是提升管理的基石一个是‘全员岗位创新平台’这是激发员工的积极性、创造性推动企业持续发展的源泉。”

  为搭建好全员岗位创新平台年初鄂城钢铁制定并下发《全员岗位创新实施办法》建立健全员工岗位创新体系深入开展“献一计”活动完善“献计-采纳-实施-评价”全流程高效运转机制鼓励和提升员工参与现场改善活动的积极性和创造性推动“献计转化为成果成果固化为知识产权”助力公司高质量发展。

  从机制入手成立全员岗位创新活动领导小组由公司党委、行政领导任组长成员由有关部门负责人组成。成立全员岗位创新项目评审委员会下设若干专业评审小组负责公司全员岗位创新项目的立项、审核、跟踪管理及创新成果的评审、奖励、推广应用等。各单位(部门)建立本单位部门的职工全员岗位创新活动领导小组对本单位部门职工开展全员岗位创新工作提供有力支撑。

  为点燃员工的创新热情鄂城钢铁加大激励机制并及时兑现创新奖励公司按月兑现职工参与献计活动奖励按季兑现岗位创新成果奖励各单位同步给予相应奖励宣传岗位创新工作先进典型事迹让职工获得实实在在的经济收益和精神激励慢慢地加强职工岗位创新的内生动力。在季度生产经营分析会上增加关于全员岗位创新工作专项议题提高各单位对全员岗位创新工作的认识解决基层发动不够、积极性不高的问题。

  如何让一线职工想创新、会创新为提高全员岗位创新的工作质量鄂城钢铁要求每个基层单位至少建立一个创新工作室创新骨干开展创新技术培养和训练、业务交流推广普及先进的创新理念、创新成果成为驻扎在基层的“创新辅导员”。

  鄂城钢铁一位基层技师仅用一周时间就解决了火车汽笛扰民的问题并获得了专利授权这离不开“创新辅导员”罗涛的功劳。

  今年鄂城钢铁开展“全员岗位创新”之后获得过多项专利授权的罗涛有了一个新身份智慧制造创新方面的“创新辅导员”。

  “6月份技师黄江华在火车旁对我说汽笛的响声会影响周边生活区他可以把汽笛改成电喇叭。”物流管理部设备管理室科员罗涛说“我听后觉得可行就鼓励他尽快开始结果他只用了一周时间就做出来了。”

  从那以后鄂城钢铁厂内火车的汽笛就换成了电喇叭声音大小都可以调控噪声减少了。罗涛建议黄江华把这个发明申请专利黄江华却认为不可能“这么个小玩意怎会是授权专利呢。”

  但在罗涛的制图和文本帮助下仅过了三个月黄江华就成功获得了“机车鸣笛智能控制管理系统”的专利授权。

  “好点子都出在基层工人的动手能力一流只是缺点总结和写作能力我的工作就是辅助他们挖掘创新点整理创新成果。”罗涛说。

  目前鄂城钢铁创建各类创新工作室共80个创新骨干300余名他们充当“创新辅导员”的角色成为职工“大胆”开展各类创新的有力支撑让岗位创新工作打上“全员性”的烙印。

  全员岗位创新是指员工立足岗位围绕公司经营管理、流程的优化、效率效益、绿色发展、智慧制造等各项工作积极献计献策并制定具体的实施方案、组织实施的现场改善活动。鄂城钢铁在“岗位”上做文章鼓励和发动职工立足岗位对标找差、献计献策围绕生产经营方方面面工作以小见大改一切可改之处降一切可降成本。

  在全员岗位创新中职工主要是通过“鄂钢之家”公众号的“献一计”版块献计献策。在手机端就可以操作大幅度的降低了提交创新想法的门槛。这给轧材厂自动化车间四班班长、维修电工高级技师唐巨佑这类“点子大王”提供了很好的平台。“有一天吃完中饭午休时我用一个小时就给厂里献了八条计。”7月的“创新之星”唐巨佑说。

  在工作中唐巨佑发现主要给预精轧、精轧安全罩开启提供动力源的高线小时电机都处于运作时的状态但正常生产时安全罩其实一直都在关闭状态需要开启的时间一天就一个多小时这样就产生不必要的能源浪费。唐巨佑利用互联网通信改造控制电机自动启动就这一项一年可节约电能20多万元。

  另外高线打包机在打包过程中时而会发生C型钩与打包机相撞的设备事故不仅极度影响生产还可能给正在操作的人员造成安全伤害。唐巨佑发明了一种检测对中装置很好地解决了这样的一个问题他又把自己的创新成功申报了专利号。

  “以前我们的创新工作由技术部门牵头聚焦科学技术创新小众化、覆盖面窄今年对标山东永峰由党群工会口组织并且开展发动全员参与鼓励职工人人想点子人人来创新扩大了职工的参与度与覆盖面。”鄂城钢铁党群工作部工会工作室主任陈文说。

  据悉公司专门设立了奖金技术类创新最高可获两万元奖励管理类创新最高可获5000元。截至目前鄂城钢铁发送各类奖励78万元。从“小众”到“大众”岗位创新成果从2季度的26个增加到3季度的94项“井喷式”的成果是全员岗位创新遍地开花的彰显。(工人日报-中工网记者 张翀 通讯员 左敏  )